隨著我國綜合國力的不斷提高，工程建筑業(yè)發(fā)展迅速，推動我國智能爬架產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。但目前我國智能爬架行業(yè)勞動密集，管理模式傳統(tǒng)。

傳統(tǒng)的爬架管理方法以人力管理為主，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)代化、信息化程度低，工程施工效率低，資源消耗和空氣污染嚴(yán)重，工作環(huán)境危險、復(fù)雜、骯臟、混亂，對年輕一代的誘惑越來越弱，就業(yè)困難越來越突出。

然而，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展趨勢，智能激發(fā)了各行業(yè)的轉(zhuǎn)型和自主創(chuàng)新，也為爬架行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級提供了重要機遇。因此，新建云建是智能爬架運營服務(wù)平臺。

平臺運營促進(jìn)智能爬架行業(yè)升值

從產(chǎn)品交易到平臺運營，新云建設(shè)將繼續(xù)擴大，豐富爬升行業(yè)用戶價值，越來越多的爬升企業(yè)將根據(jù)信息數(shù)據(jù)連接，爬升用戶價值將繼續(xù)建設(shè)、改進(jìn)，催生爬升平臺運營新形式，大大降低銷售市場交易成本，改變爬升銷售市場資源分配方式，豐富爬升行業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，完成爬升行業(yè)升值。

從單邊控制到相互依存

新建云建以對外開放的數(shù)據(jù)管理平臺為關(guān)鍵，推動爬架行業(yè)管理模式從單邊控制向相互依存轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)管理從封閉式碎片化向開放全面性轉(zhuǎn)變，管理模式從量化戰(zhàn)略向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，管理能力從經(jīng)驗管理決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。

新云建設(shè)利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，客戶購買、租賃、翻新信息和財產(chǎn)信息集中整合，連接信息流，完成智能配對，協(xié)助用戶運營爬財產(chǎn)，遠(yuǎn)程控制爬運營，減少對人的依賴，充分解決爬行業(yè)效率低、成本增加、風(fēng)險問題，也產(chǎn)生了行業(yè)經(jīng)濟形式、管理機制等綜合轉(zhuǎn)型。